La RSE n'est-elle qu'un exercice de communication ?

La RSE peut être engagée pour différentes raisons : conviction, obligation ou opportunité, mais chaque entreprise peut progresser à son rythme.
Même lorsqu’elle commence comme un outil de communication, une démarche RSE peut devenir concrète et vertueuse si elle s’inscrit dans la durée.

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#3.3_ La RSE n’est-elle qu’un exercice de communication? (3 min 19 s)

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La RSE n’est-elle qu’un exercice de communication ?

Depuis quelque temps, j’entends trop que la RSE n’est qu’un exercice de communication et que les entreprises soi-disant engagées ne font rien de concret.

Juste un peu de poudre aux yeux pour qu’on détourne le regard et que cela ne suffira pas pour tenir les ambitions de la COP.

Alors, moi qui suis plutôt team colibri, si vous ne connaissez pas l’histoire, je vous mettrai le lien dans le descriptif, je suis convaincue que chaque pas nous rapproche du but et que les engagements en petits pas sont plus durables que les grands bonds en avant.

Aujourd’hui, une entreprise qui engage une démarche RSE le fait pour trois raisons : par conviction, par imposition, du marché ou de la règlementation, et par opportunité.

Arrêtons de rêver, en tant qu’entrepreneur, nous ne sommes pas utopistes.

Notre objectif est que notre business fonctionne et chacun le fait selon ses valeurs.

Alors reprenons les trois cas de figure.

Le convaincu, on est tous d’accord, a compris les enjeux, mis en place des actions et sera porteur de ses valeurs et de ses convictions autour de ces parties prenantes.

Il est en avance sur les autres. Il a compris le projet et il avance seul devant les autres.

L’imposé, lui, il va à la RSE parce qu’il n’a pas le choix, le marché, la réglementation, et cetera.

Mais il lui reste deux options.

Il peut le subir, le faire en traînant des pieds. Et dans ce cas-là, il ne va pas forcément remporter les nouveaux marchés.

Ou choisir d’en faire une opportunité.

Certes, il n’a pas choisi de démarrer la démarche, mais pour se démarquer, il va devoir construire sa démarche, son plan d’action.

Son projet démarrera sous de moins belles auspices, mais pourra être tout aussi vertueux.

L’opportuniste, quant à lui, n’est pas forcément convaincu, mais il sent que les temps changent, qu’il faut faire quelque chose avant d’être dépassé.

Souvent, il commence la démarche pour une action de communication.

Il ne peut pas en rester là.

Dans tous les cas, les pires actions de communication ne tiennent pas dans le temps, les parties prenantes les démasquent.

Et donc les dirigeants ayant engagé leurs entreprises dans cette démarche mettront plus ou moins longtemps à devenir vertueux, mais elles progressent à leur rythme et elles font leur part.

Donc non, je ne suis pas d’accord. La RSE n’est pas juste un exercice de communication.

Par contre, elle peut être une porte d’entrée pour certaines entreprises qui n’ont pas forcément compris les enjeux du moment.

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